君聯(lián)資本跨境投資策略曝光:OUT BOUND和IN BOUND狂攬15大創(chuàng)業(yè)公
中國創(chuàng)業(yè)出海:高維打低維
當(dāng)前,隨著中國的智力、供應(yīng)鏈、研發(fā)、市場、資金在發(fā)展過程中不斷走出去,中國在全球化發(fā)展過程中扮演著越來越重要的作用。中國的投資機(jī)構(gòu)為何要進(jìn)行跨境投資?這背后反映的究竟是何種現(xiàn)象?
一方面,
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化階段,簡單地靠自身原發(fā)性地成長已經(jīng)不夠了。即便是在創(chuàng)新領(lǐng)域,需求增速下降,就需要做出差異化。這時,中國企業(yè)有越來越多走出去的訴求。“目前,從我們投資過的270~280個項(xiàng)目觀察來看,越來越多的企業(yè)希望去海外整合資源,補(bǔ)充自己的差異化優(yōu)勢,”李家慶說。
另一方面,
與八、九十年代的創(chuàng)業(yè)者相比,國內(nèi)這一代創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)的時候就將自己定位在了海外市場,它們帶著國內(nèi)的智力、資金、模式等直接到歐美、東南亞、中東等市場。這其中,獵豹就是一個典型的例子。中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式早已領(lǐng)先于世界其他地區(qū),不再是早年的Copy to China,其次,中國的創(chuàng)業(yè)者參與過中國之前的創(chuàng)業(yè)競爭,并且他們的眼界有了極大增長,去國外創(chuàng)業(yè)有一種從“”的感覺。
國外公司的估值要比國內(nèi)公司估值理性很多
除此之外,李家慶還表示,,除了策略原因外,海外資本市場也相對更加成熟和理性,同樣一家公司在國外是有確定的資本市場來對接,而國內(nèi)的A股市場不確定性卻非常大。“在企業(yè)發(fā)展過程中,與資本對接的確定性是非常重要的,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要過短期資本市場的套利。”
當(dāng)然,在看企業(yè)的時候,絕對不能靠估值來投。第一,在韓國企業(yè)家比中國企業(yè)家保守很多,要得到企業(yè)家的信任是不容易的;第二,君聯(lián)資本的增值服務(wù)是做在投資之前的,而不是功利性地套利,這樣讓他們知道君聯(lián)是值得信任和專業(yè)的。
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