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解讀一家擬進(jìn)入創(chuàng)新層企業(yè)的財(cái)務(wù)之謎:年?duì)I收4.5億擬向36人

2016-05-31 09:37:45  
 

  

近日,中航富士達(dá)(NEEQ:835640)發(fā)布了“第二次股票發(fā)行方案”,預(yù)計(jì)擬向不超過(guò)36人募資約300萬(wàn)元,資金用途為“補(bǔ)充流動(dòng)資金,購(gòu)買電纜、銅材等原材料以及支付供應(yīng)商的零件加工費(fèi)等”。

這看起來(lái)很平常,富士達(dá)有的人也許還不熟悉,但是說(shuō)起它的頭號(hào)客戶,我們都知道——華為技術(shù)有限公司。實(shí)際上,富士達(dá)是一家通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),2015年?duì)I收4.5億元,凈利潤(rùn)為近4千萬(wàn)元。

富士達(dá)看起來(lái)并不缺錢,為什么要擬向36人發(fā)行股票籌300萬(wàn)元買原料呢?

這次股票發(fā)行似乎并非意在融資,這背后有什么隱情呢?

募集流動(dòng)資金,還是員工激勵(lì)?

實(shí)際上,在富士達(dá)5月25日發(fā)布的“第二次股票發(fā)行方案”中,關(guān)于發(fā)行目的,上面寫(xiě)的是“為激勵(lì)公司核心員工”。查看富士達(dá)在3月30日發(fā)布的“第一次股票發(fā)行方案”,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“目的”非常相似——“為激勵(lì)公司高級(jí)管理人員、核心員工”,而“用途”,則和上述的第二次股票發(fā)行一模一樣,為了補(bǔ)充流動(dòng)資金買原料等。

富士達(dá)是今年2月掛牌新三板的,掛牌還不到四個(gè)月的時(shí)間,就進(jìn)行了兩次股票發(fā)行,而且都是面向內(nèi)部員工的“激勵(lì)”!這么頻繁激勵(lì)和關(guān)愛(ài)員工的企業(yè),現(xiàn)在真的不多見(jiàn)了?;诟皇窟_(dá)在2015年年報(bào)中所說(shuō)的,“公司核心技術(shù)均為公司自主研發(fā)的成果”,既然人才是其核心競(jìng)爭(zhēng)力,用股權(quán)激勵(lì)留住優(yōu)秀人才確實(shí)很合理。

只是,真的就是這樣而已嗎?在富士達(dá)第一次股票發(fā)行中,面向的對(duì)象不超過(guò)60人(其中在冊(cè)股東不超過(guò)25人),募集資金為不超過(guò)1200萬(wàn)元。兩次股票發(fā)行預(yù)期募資共約1500萬(wàn)元,約占富士達(dá)2015年的凈利潤(rùn)的37.5%!這么合起來(lái)看,在員工激勵(lì)的背后,似乎又隱藏著流動(dòng)資金緊缺的問(wèn)題。

富士達(dá)在其2015年年報(bào)中坦承:“2015年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是困難的一年,競(jìng)爭(zhēng)的加劇、成本的上升、民用通信市場(chǎng)下滑等,直接影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益。”有多困難?看下表就清楚了,2015年富士達(dá)營(yíng)收為4.513億元,相比2014年增長(zhǎng)了0.05%,幾乎是“原地踏步”。然而,凈利潤(rùn)的下降倒是非常明顯,2014年富士達(dá)的凈利潤(rùn)為5944萬(wàn)元,2015年為3996萬(wàn)元,下降了32.76%!

解讀一家擬進(jìn)入創(chuàng)新層企業(yè)的財(cái)務(wù)之謎:年?duì)I收4.5億擬向36人發(fā)行股票籌300萬(wàn)買原料?

(單位:元)

另一方面,富士達(dá)財(cái)務(wù)上還有高資產(chǎn)負(fù)債率和高應(yīng)收賬款率的特點(diǎn)。富士達(dá)2015年資產(chǎn)負(fù)債率41.30%,至于應(yīng)收賬款,正如富士達(dá)在2015年年報(bào)中所說(shuō)的:“2015年12月31日,公司應(yīng)收賬款凈18,802.33萬(wàn)元,占當(dāng)期末總資產(chǎn)的43.39%,占流動(dòng)資54.95%,占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的41.66%。雖然公司應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)良好,其中賬齡一年以內(nèi)的應(yīng)收賬款余額占比95.75%,且主要客戶均具有良好的信用和較強(qiáng)的實(shí)力,發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)較小。”其中華為欠款額為5825萬(wàn)元,占對(duì)其年度銷售額的34.09%,占其年度應(yīng)收賬款凈額的29.16%。當(dāng)然,“華為公司信用度高,應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。”

正如富士達(dá)所說(shuō),他們不需要太擔(dān)心壞賬的問(wèn)題。但是,另一個(gè)問(wèn)題卻不得不引起注意:流動(dòng)資金!利潤(rùn)大幅下降,同時(shí)高負(fù)債率和高應(yīng)收賬款比例,意味著什么呢?資金的周轉(zhuǎn)速度很慢,流動(dòng)資金緊缺。

為了補(bǔ)充流動(dòng)資金,富士達(dá)在2015年向銀行分別進(jìn)行了三次的流動(dòng)貸款,合計(jì)1500萬(wàn)元。是的,很巧合,和上面發(fā)行股票預(yù)期融資總額一樣,都是1500萬(wàn)元!而且其中1000萬(wàn)元是今年6、7月到期!

解讀一家擬進(jìn)入創(chuàng)新層企業(yè)的財(cái)務(wù)之謎:年?duì)I收4.5億擬向36人發(fā)行股票籌300萬(wàn)買原料?

由此看來(lái),似乎富士達(dá)的流動(dòng)資金問(wèn)題比員工激勵(lì)更急迫些。至于為什么是買原料?這個(gè)可不是隨便提出來(lái)的理由,因?yàn)?015年富士達(dá)“主要產(chǎn)品原材料成本占生產(chǎn)成本的比例為77.51%”!

當(dāng)然,既補(bǔ)充了流動(dòng)資金,又激勵(lì)留住了人才,能一舉兩得是更好。只是,到這里,問(wèn)題仍未結(jié)束!如果從融資的角度看,還有個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決:富士達(dá)為什么沒(méi)有對(duì)外發(fā)行股票?為什么兩次都是對(duì)內(nèi)發(fā)行?對(duì)內(nèi)發(fā)行股票,會(huì)受到員工薪酬儲(chǔ)蓄水平的限制,所能募集到的金額必然比對(duì)外發(fā)行融資要小很多。為什么股票發(fā)行目標(biāo)沒(méi)有集中在機(jī)構(gòu)投資者而是個(gè)人投資者上面?

更遠(yuǎn)大的目標(biāo):闖關(guān)創(chuàng)新層?

也許富士達(dá)在2015年年報(bào)所透露的一個(gè)目標(biāo),可以給我們答案——其“2016年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及重要舉措第9條”是這么寫(xiě)的:有效借助“新三板”投融資平臺(tái),提升市值影響力,爭(zhēng)取進(jìn)入創(chuàng)新層,加快企業(yè)發(fā)展步伐。

可見(jiàn),早在2015年,在富士達(dá)掛牌新三板之前就已經(jīng)瞄準(zhǔn)了上“創(chuàng)新層”這一目標(biāo),并公之于眾。值得注意的是,這一項(xiàng)內(nèi)容在年報(bào)中,是“自愿披露”的。對(duì)比一下早前在2015年公布的分層標(biāo)準(zhǔn)草稿和富士達(dá)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),就能發(fā)現(xiàn)這自信的來(lái)源。

解讀一家擬進(jìn)入創(chuàng)新層企業(yè)的財(cái)務(wù)之謎:年?duì)I收4.5億擬向36人發(fā)行股票籌300萬(wàn)買原料?

解讀一家擬進(jìn)入創(chuàng)新層企業(yè)的財(cái)務(wù)之謎:年?duì)I收4.5億擬向36人發(fā)行股票籌300萬(wàn)買原料?

根據(jù)上述兩個(gè)表格的對(duì)比,我們可以發(fā)現(xiàn),富士達(dá)營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)二;由于富士達(dá)的股票轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓而不是做市,標(biāo)準(zhǔn)三也無(wú)緣;至于標(biāo)準(zhǔn)一,富士達(dá)近兩年連續(xù)盈利并凈利潤(rùn)高于2000萬(wàn)元(即便2015年下降了接近三分之一還是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍),而且,平均凈資產(chǎn)收益率也一直高于10%。剩下的唯一差距就是“最近3個(gè)月日均股東人數(shù)不少于200人”!

因此,2016年掛牌新三板之后盡快擴(kuò)大股東人數(shù),就成了富士達(dá)贏得進(jìn)入“創(chuàng)新層”入場(chǎng)券的關(guān)鍵了。

至此,我們發(fā)現(xiàn),富士達(dá)此舉(連續(xù)兩輪的員工股權(quán)激勵(lì)),既能為進(jìn)入創(chuàng)新層增加籌碼,又能留住和激勵(lì)核心人才,還能為生產(chǎn)所需購(gòu)買的原料補(bǔ)充流動(dòng)資金,一舉三得!確實(shí)精妙!

然而要完成這個(gè)任務(wù),時(shí)間上倒是有點(diǎn)壓力。因?yàn)?,根?jù)富士達(dá)在其股轉(zhuǎn)說(shuō)明書(shū)所公布的數(shù)據(jù),富士達(dá)掛牌新三板時(shí)股東只有42個(gè)。經(jīng)過(guò)今年3月底第一輪的股票發(fā)行,富士達(dá)新增35個(gè)股東,股東總數(shù)達(dá)到77個(gè)。即便富士達(dá)按照緊接著的5月底第二輪的股票發(fā)行計(jì)劃,再增加35個(gè)股東,也就是112個(gè)。還是只完成了目標(biāo)數(shù)量的一半!

而這時(shí)候,已經(jīng)臨近分層方案最終落地并且實(shí)施了。2016年沖刺創(chuàng)新層似乎有點(diǎn)來(lái)不及了。因此,智庫(kù)君想起了富士達(dá)在2015年年報(bào)中對(duì)于那項(xiàng)“自愿披露”的創(chuàng)新層闖關(guān)計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明:“該披露計(jì)劃并不構(gòu)成對(duì)投資者的業(yè)績(jī)承諾,敬請(qǐng)廣大投資者對(duì)此保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)

意識(shí),并且應(yīng)當(dāng)理解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與業(yè)績(jī)承諾之間的差異。”如今回看,耐人尋味。

富士達(dá)是在今年5月25日,發(fā)布了“第二次股票發(fā)行方案”的,緊接著,兩天后(5月27日),股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的最終分層方案就落地了!

有意思的是,根據(jù)確定版的分層標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一中,“最近3個(gè)月日均股東人數(shù)不少于200人”這條要求被刪去了!又另外增加了共同標(biāo)準(zhǔn):“最近12個(gè)月完成過(guò)股票發(fā)行融資(包括申請(qǐng)掛牌同時(shí)發(fā)行股票),且融資額累計(jì)不低于1000萬(wàn)元;或者最近60個(gè)可轉(zhuǎn)讓日實(shí)際成交天數(shù)占比不低于50%。”而富士達(dá)在3、4月份第一輪股票發(fā)行融資募集到的實(shí)際金額為1069.08萬(wàn)元!這一切,此時(shí)卻又顯得如此恰好!原以為來(lái)不及夠不著的創(chuàng)新層入場(chǎng)券,對(duì)于富士達(dá)來(lái)說(shuō),此時(shí)卻又像是近在咫尺了!

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